什么叫否定性思想呢？比如：不可能、沒辦法、怎么會？沒想過、不知道等等，這些詞匯會讓你的大腦停止思考，不會再為結果找答案。其實沒方法就等于沒能力。由此聯想到我們時常聽到“這個事情怎么解決呀，我也沒有辦法”；“這個是你們領導拿主意呀，我也沒有能力決定”；“人家單位要求我們隊員這樣做的，我們有什么辦法呀”等等，為什么在執行者看來是很困難的事情？其實就是否定性思想在作怪。結果在領導的督促指揮和施壓下難題最終還是得以解決了，工作得以順利有序開展。
遇見一個難題或者困難，應該堅信 “方法總比困難多”。不要總以為自己做不到，自己能力有限難以完成任務，心里嘀咕著做不好反而會被批評，只有苦勞沒有功勞，畏首不前。把困難匯報了，就坐等領導安排指示。作為一名隊伍管理者，不能光等著領導的指示安排。要仔細分析造成困難的前因后果，最好把困難或問題寫在紙上，把造成問題和困難的原因逐一列舉出來，針對原因逐一解決或拿出解決方案請領導審閱，或許這是一名隊伍管理者理想的做法。如2015年3月5日人防中心王錦春總監在外考察途中接到上海陸家嘴物業管理有限公司的臨時投保邀請，對方要求7日9:00前帶領80名身高170CM，年齡35周歲以下的男性保安員進駐位于上海西虹橋的國家會展中心。這么短的準備時間，要求高素質的人員，陌生的執勤環境，加上人防中心正抽調100人次參加淮安門牌電子庫的采集和錄入工作，困難明顯擺在人防管理班子面前，做還是不做？如何做？中心運營總監王錦春同志果斷宣布，抓住難得的新領域的業務拓展機會，克服一切困難，迎難而上。在公司領導的關心以及兄弟部門的支持下，中心各級領導齊心協力，我們陸續派出三百余人次參加汽車展、藥品醫療器具展等世界級展會的安保工作。高標準、高質量完成了三次大型展會的安保任務。最終上海陸家嘴物業公司對我們的服務十分滿意，當即決定愿意和淮安保安建立長期合作伙伴關系。第一次合作不僅打出了淮安保安的品牌，還帶來一批接一批業務。如果當初王總監畏于重重困難，放棄這次合作，就不會有第二次、第三次機會，更沒有以后長期合作的可能。同樣作為公司的一名員工，無論你處于什么崗位身居何職，克服這種否定性思想對自己是一次人生的挑戰，激發了自己的潛能，帶來意想不到的機遇，對團隊是一次考驗，凝聚了團隊的戰斗力，促成團隊質的飛躍!
不管是一個人還是一個團隊，能否克服否定性思想其實就是一念之差，但是最終結果卻是天壤之別。作為一名保安從業人員，隨著體制的改革，市場的放開，我們更應該克服否定性思想迎難而上，勇于開拓，勇于創新，力促我們的公司再次騰飛！
