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在喀什疆南保安服務(wù)有限公司工作已經(jīng)有些時(shí)間了，通過在武裝押運(yùn)的守押任務(wù)的安全管理而言，“安全為天，責(zé)任重于泰山”這句話一點(diǎn)也不夸張。通過工作實(shí)踐，自己體會(huì)到抓守押管理的方法很多，也有規(guī)律可探。方法得當(dāng)就能收到事半功倍的效果。方法不當(dāng)就會(huì)顧此失彼，尋不著頭緒，甚至能產(chǎn)生意想不到的負(fù)面影響，現(xiàn)就淺談一下個(gè)人認(rèn)為抓好守押安全管理工作重在做好“五個(gè)方面”
第一要細(xì)。要注意從“細(xì)”處著眼，建立健全武裝押運(yùn)守押的安全工作制度，建立健全各崗位人員的安全職責(zé)。如認(rèn)真貫徹執(zhí)行《押運(yùn)操作規(guī)程》、《押運(yùn)人員紀(jì)律》、《各級職責(zé)》、“槍支使用規(guī)定”、“押運(yùn)獎(jiǎng)懲制度”等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、禁令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，細(xì)化安全檢查內(nèi)容，細(xì)化從“檢查到整改”流程，抓好各項(xiàng)安全守押基礎(chǔ)管理工作。細(xì)化每個(gè)流程、每個(gè)環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)，做到細(xì)化管理，不放過每個(gè)細(xì)節(jié)，俗話說“細(xì)節(jié)決定成敗”。
第二要實(shí)。要從基層基礎(chǔ)管理入手，加強(qiáng)各個(gè)車組車長的管理工作，增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心和管理意識(shí)，確保每一名成員在基層的帶領(lǐng)下，把安全工作切實(shí)落到實(shí)處，把各項(xiàng)制度、辦法、措施落到實(shí)處。要知道，管理工作的關(guān)鍵是在落實(shí)，有制度、有要求不落實(shí)等于零，武裝押運(yùn)的安全管理工作更不能例外。從某種意義上講，加強(qiáng)車組領(lǐng)導(dǎo)是搞好押運(yùn)守護(hù)的重要保證，也是武裝押運(yùn)的最基礎(chǔ)工作。因此，基層領(lǐng)導(dǎo)要不斷增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，求實(shí)的態(tài)度，切實(shí)抓好武裝押運(yùn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)和隊(duì)員的管理，把有效的制度和措施落到實(shí)處。否則，只是紙上談兵，無濟(jì)于事。
第三要全。要從根本入手，逐層逐級地抓好守押安全管理工作。首先要建立健全安全守押工作的檢查、監(jiān)督小組，不定期地對各輛運(yùn)鈔車的途中行駛狀況、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)防警戒布控情況、操作流程規(guī)范情況等工作進(jìn)行明糾暗查，促使保安押運(yùn)人員始終緊繃安全弦，高度防范戒備，切實(shí)保障安全優(yōu)質(zhì)的最大化。其次要強(qiáng)化對全體保安人員的安全意識(shí)、押運(yùn)技能進(jìn)行全面培訓(xùn)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。再次要全面排查各輛車、各崗位，各環(huán)節(jié)有可能出現(xiàn)的事故隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)排查隱患，全面抓好安全守押工作。
第四要嚴(yán)。要嚴(yán)格落實(shí)入手，執(zhí)行押運(yùn)、守庫等工作的各種操作規(guī)程和制度職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，提高警惕，恪盡職守，確保各項(xiàng)工作安全無事故。把“安全無小事”落到實(shí)處，在平時(shí)的執(zhí)行任務(wù)中，往往各種事故多發(fā)生在思想麻痹、心不在焉上，各個(gè)金融網(wǎng)點(diǎn)是武裝押運(yùn)安全工作的前沿陣地，必須嚴(yán)格執(zhí)行押運(yùn)流程，規(guī)范操作。對因工作失職或查出的問題的事故隱患要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，立即整改，對整改不力的要嚴(yán)肅處理。在嚴(yán)肅查處各類事故的同時(shí)，讓事故責(zé)任人和其他人員從中受到教育，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的再次發(fā)生。
第五要重。要從務(wù)實(shí)入手，堅(jiān)持押運(yùn)安全工作重獎(jiǎng)重罰政策，突出一個(gè)“重”字。對堅(jiān)持“安全第一、規(guī)范操作”、在排除事故隱患避免事故發(fā)生和在處理突發(fā)事件中事跡突出的有功人員，要實(shí)行重獎(jiǎng)的政策，要獎(jiǎng)得讓其他隊(duì)員眼紅；對那些消極怠工、冒險(xiǎn)蠻干，多次觸及“高壓線”的隊(duì)員和失職瀆職的各級領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)行重處、重罰，要罰的讓他們心疼，罰的讓他們顫抖，以促使全體押運(yùn)人員增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，遵章守紀(jì)，促使武裝守押珍惜本職工作，珍愛自己及他人生命，切實(shí)負(fù)起安全管理責(zé)任。
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